A l’initiative de notre consoeur Valérie Leboudec, rédactrice en chef pour le magazine de la CCI du 91, une conférence intitulée « Faire confiance aux jeunes » a réuni pas moins de 200 personnes le jeudi 8 juillet dernier à la CCI. La thématique donnait un « portrait de la nouvelle génération des 18-28 ans ».
Parmi les invités venus débattre de leur place dans le monde du travail, on notait la participation de Michel Fize, sociologue, expert des jeunes au CNRS, Oxmo Puccino, artiste ayant obtenu une victoire de la musique dans la catégorie « musique urbaine de l’année » et deux jeunes chefs d’entreprises, Nicolas Lombard et Guillaume Liandier, de la société Jobteaser. La soirée a été animée par Thierry Watelet, rédacteur en chef de France Télévisions.
Bien que la soirée a passionné les spectateurs présents, un seul regret à signaler ; l’absence d’un sociologue tel que Louis Chauvel, qui a superbement décrit ce phénomène de déclassement de plusieurs générations versus celle de Mai 68 avec son livre bien documenté « Les classes moyennes à la dérive » parue aux éditions du Seuil en 2006.
Pragmatisme et besoin de sens pour la génération Y
Mais débat économique et sociétal oblige, l’angle choisi de ce débat concernait les modes de management applicables sur cette fameuse génération Y, une classe d’âge très technophile, née avec les NTIC et s’affranchissant plutôt de la rigidité du « management hiérarchique de papa-maman », cherchant à comprendre quel est le sens de leur collaboration à l’entreprise. Il ressort de ces échanges que la génération Y est beaucoup moins naïve que celle des baby-boomers qui, doit-on le rappeler, n’a connu que les trente glorieuses et le plein emploi tout au long de sa vie. Et qui voit son taux de retraite devenir supérieur au pouvoir d’achat d’un cadre actif de 30-45 ans ! Une des spécificités Françaises. Impossible à constater aux USA ou en Angleterre.
Il est évident que la génération Y qui a vu ses grands frères ou sœurs galérer avec » les années sida et chômage » est beaucoup plus pragmatique et engagée que leurs aînés (notamment dans le développement durable et la prise de conscience écologique à visée non politicienne). Les aspirations au sein de l’entreprise visent avant tout « la survie économique ». Un des interlocuteurs a bien mentionné que cette génération n’avait pas le droit à l’erreur, depuis sa scolarité jusqu’à son insertion, souvent difficile –via des stages désormais un peu rémunérés-sans quoi, c’est sa propre précarité qui l’amènerait à se désocialiser. Il est clair qu’en période de crise continue depuis 30 ans, de gabegie financière (quota de médecins, d’ophtalmologistes, manque d’anticipation de provisionnement des retraites, corruption avérée dans de nombreux secteurs de la politique et de l’économie, etc), les jeunes générations ne veulent absolument pas reproduire des erreurs aussi flagrantes que celles des générations qui passent-pas toujours-le relais (avec peu de transmission de compétences) et qui va profiter à plein d’un régime de pension mis en place par celles et ceux qui ont reconstruit le pays après la seconde guerre mondiale, à la sueur de leurs fronts.
Ce type de débat devrait se pérenniser dès la rentrée à la CCI 91, compte tenu de l’intérêt de la thématique choisie pour ce premier essai, en plein début d’été.
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